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我信赖‖商品部召开11月份月度会议

       11月3日至4日,商品部召开了为期两天的部门月度会议。主题《我信赖》—攻坚100天誓师大会。会议分为四个章节:1.汇好汉、2.论好汉、3.睹好汉、4.重好汉。


       会议正在实行总经理、商品部负责人林树勇布满斗志的话语下拉开了帷幕。为奋发士气,会议正式最先之前,全部商品部成员共分为七大组,人人相互打气相互合作,打造团队文明,伎痒。接下来睁开了生机满满的团队文明展现,各组成员拧成一股绳,背人人展现着他们奇特的团队队吸和目的等。


      本次商品部的会议流程有几大亮点和几大重点。新员工引见是本次会议一大亮点,有五位小同伴到场了商品部这个大集体,个中有初出茅庐的小姑娘,也有经验丰富的职场精英,他们轻松而诙谐的毛遂自荐,让现场沉醉正在一片欢欣的陆地中。



稀奇值得一提的是此次新员工中有一名来自香港的同伴名叫: 吕旼璈。

       作为商品部的企划新秀,他接着给人人带来的商品企划分享也成为了会议重点。经由过程他细致卖力的解说,人人不只对商品企划本能机能职责逐步晴明,也从他的奇特视角了解到2019年服装行业的盛行元素和盛行趋向。


       接着林总重点宣讲了供应商尺度流程、主推商品流程、及供应商和主推商品通关练习训练。以优化供应商构造,对供应商停止AB类管理,让商品操纵流程规范化,清楚化,有利于提拔部门内部管理。讲毕还对商品部全体成员就地停止了供应商流程测试,确保所有人员对常识的消化吸收。


商品部当天的会议一向连续到深夜,各组别同伴们不知倦怠的借正在鼓励议论着奋战30天的鱼骨图和行动计划表,虽已天黑,但商品部的办公室和各个会议室照旧灯火透明。



      不经一番寒透骨,哪得梅花扑鼻喷鼻。经由了整早的坛酿,第二天上午,各组别代表下台离别对本组的事情停止了总结,个中包孕年中总结、10月月度绩效总结和11月奋战30天企图。一个个行动计划表和鱼骨图如同一盏盏明灯,指明了接下来事情的偏向,将来的日子我们将继承奋勇向前。




 
       压轴大戏去了。目的有了只差一份声势浩大的刻意和不达目标不罢休的冲劲了!各组别成员下台齐读宣誓词,签下《百日冲刺目的责任书》,把目的紧紧雕刻进内心,然后向着目的行进。


 让我们拭目以待,等候商品手下次会议上分享结果时的华美现身。

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